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春风集团圣春公司 召开上半年经营分析暨下半年降本增效座谈会

文章出处:未知 人气:发表时间:2020-06-30 11:05
春风集团圣春公司
召开上半年经营分析暨下半年降本增效座谈会

       6月29日下午,圣春公司在集团301会议室召开上半年经营分析暨下半年降本增效座谈会。春风集团董事局主席、总裁曹总、春风集团副总裁、圣春公司总经理司洪庆、春风集团副总裁张少宁、圣春公司第一副总崔洪良、办公室主任李京环及圣春各生产经营公司正副经理参加会议,会议由司总主持。
       会议共分为两部分,首先由各公司正经理按要求的6项内容进行汇报,汇报后司总、张总进行点评。其次崔总针对公司应收账款提出要求,一是各公司坚决落实资金规模管理制度,二是各公司一把手要高度重视在途货款。
       曹总在听取所有汇报后做出重要提示:
一是具体事方面
1.对上半年未完成的工作,要发现问题与不足,并找出解决问题的办法;
2.各公司利润完成情况要分析,要清楚盈盈在哪里、亏亏在哪里。
二是针对销售和市场方面
1.各公司经理要走出去,深入一线市场去了解,要发现问题、解决问题;
2.思考用什么办法来弥补上半年疫情给我们销售带来的影响,各公司要拿出具体办法。
三是凝聚人心抓好队伍方面
1.要建强队伍聚人心,抓好销售促发展;
2.立标杆、树品牌、讲卖点、强宣传。
       曹总还特对供热公司和新能源公司分别提出要求,供热公司要精准定位、精细运作,大方向往细了发展并落实到经营当中。新能源公司要思考公司发展点在哪,市场萎缩企业该如何发展。
       最后,司总对本次会议做出总结,他说:曹总的总结与提示非常精准,从汇报整体来看,大家上半年都付出了努力,经营工作都有不同的进展,但是业绩不是特别的理想。大家要勇于面对困难,把压力变成动力,增强使命感、责任感,坚定不移的将A1、A类各项工作落实到位。在销售方面,狠抓业务落地,要做到下任务、定目标、亲指导、强督促。应收账款各公司一把手要及时催促、落实。最后,在面对当前不利局面,我们要有担当、有作为,积极想办法,敢拼敢闯,按照集团曹总和公司的要求,将各项工作做扎实、做到位,坚持不懈,以保证全年目标的顺利完成。