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春风集团圣春公司召开贯彻落实集团五年再造新春风战略制定启动会会议精神暨扩大经理办公会

文章出处:未知 人气:发表时间:2021-01-13 13:42
春风集团圣春公司召开贯彻落实集团五年再造新春风战略制定启动会会议精神暨扩大经理办公会
 
       1月13日上午,春风集团圣春公司组织各公司经理、办公室主任等相关人员,召开贯彻落实集团五年再造新春风战略制定启动会会议精神暨扩大经理办公会,会议由司总主持。
       会上,司总首先向全体参会人员对曹总讲话的会议精神进行了再宣贯、再学习,同时对曹总讲话精神进行了深入解读。 司总强调,曹总在集团会议上的重要讲话是公司各层面做好各项工作的行动指南,各公司、部门要深刻领悟和理解曹总讲话精神,切实把思想和行动统一到曹总的指示精神上来,统一到集团和公司部署要求上来。
       司总说我们要坚决落实曹总对圣春提出的要求,我们要坚定信心五年再塑一个新圣春,各公司经理要有战略思维、提效益,要有质的飞跃。
司总要求:
1.各公司经理与总公司领导积极沟通,并组织相关人员进行讨论,加大对曹总精神的理解,在一周内拿出思路框架;
2.总结20年A1、A类重点工作完成情况,落实年初制定的奖惩措施,同时找出20年工作中存在问题,吸取经验,为21年工作做好铺垫;
3.21年重点工作各公司一把手要解放思想、调整思路,定位要更精准、措施要更得力;
4.各公司一把手要认清当前疫情的严峻形势,按要求严格落实集团规章制度做好防护工作;
5.相关公司要加大对南方市场的重视程度,要深入研究我们能干什么,有计划、定目标、抓机遇;
6.在疫情期间各公司应收账款不能松懈,想办法进行催收。
      崔总要求各公司一把手要转变认识,加大重视程度,利用好20年最后一个月的时间做好应收账款催收工作,同时,临近年末,把手里工作列出单子,充分合理的安排好每日工作,确保计划顺利完成。