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春风集团圣春公司召开落实集团会议精神暨深度优化各项重点工作专题会议

文章出处:未知 人气:发表时间:2020-03-31 08:49
为深入贯彻落实曹总在A1、A类重点工作督查总结会会上的重要讲话精神,严格按要求对A1、A类工作计划做出重新调整36日下午,春风集团圣春公司召开落实集团会议精神暨深度优化各项重点工作专题会议。会议由圣春公司总经理司洪庆主持,第一副总崔洪良、各部部长,各生产经营公司正经理参加会议。

此次会议主要分为以下三项内容:

(一)深入领会曹总在督查总结会重的重要讲话,正确理解曹总会上指出的各项问题,深刻认识存在的不足。司总提出四点要求:一是A1、A类重点工作,各公司经理要在现有基础上重新审视,逐条理顺,找出问题根源所在。二是按照曹总要求,A1类工作是企业发展转型的硬事,大家要分清主次重新梳理。三是各项工作要做到目标明确、重点突出、措施得力。四是提升效率,加强文字编辑能力,说的清楚更要写的明白。
(二)应收账款的回收。各公司经理对本公司的旧欠做出汇报,司总在听取汇报后做出总结。大家的汇报后感觉措施不硬,听着不是那么的解气,针对旧欠回收大家一定要拓宽思路提前谋划。现在处在疫情阶段,大家一定要提高效率做到事事有计划,计划有执行,执行有结果,司总说。

(三)疫情给我们带来的影响。崔总说:“新冠疫情给工业生产造成较大的打击,资金链的问题、疫情过后是原材料价格的波动、供求需求或出现井喷式等成为每个企业面临的头等问题,各公司经理要保证资金链的正常、库存的清算、把握产品价格、抓好国家相关政策,把不利变有利。最后希望公司全体员工与公司团结一致,共渡难关。”

最后司总对下一步工作提出四点要求:一是针对目前形势困难,大家要同舟共济,以公司的良好生存作为己任,全身心投入到工作中去,以更高的标准要求自己提高工作效率。二是转观念、改陋习,时刻与集团、公司思想保持一致,服从集团、公司安排,提高工作积极性。三是在工作中少一些抱怨、多一些担当,工作不是过家家游戏,是沉甸甸的职责与责任。四是无论对待任何工作要有一颗严谨细致的心,和一种一丝不苟的韧劲。